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解決痛點：解決企業業績利潤漲不動、人才進不來留不住、精英人才用不好、員工沒有自驅力、銷售管不服、優秀人才難復制等痛點問題，幫助企業快速構建人才競爭力管理系統，通過人來撬動企業利潤與業績的增長瓶頸。
產品介紹：通過Alpha五維——戰略解碼系統、組織創新系統、梯隊建設系統、人才動力系統與營銷杠桿系統，幫助企業找到業績與利潤的增長支點，結合數據經營基座與人才能力保障，形成穩健的管理體系與持續向好發展趨勢，最終幫助企業達成戰略目標與結果。
服務特點：南方新華區別于傳統管理咨詢機構，并非以方案、PPT形式給企業做交付，而是通過方案定制、企業共創、培訓導入、教練式輔導等多種形式，并結合專家的外部視角，手把手帶著企業各級團隊攻山頭、拿結果，實現企業、員工、機構的三贏局面。
適合企業：期望快速實現規模增長、利潤突破、扭虧為盈、賽道重塑、營銷突破、體系完善的企業。
解決痛點：輕咨詢+定制培訓，低成本為企業開啟團隊認知、拉動執行力、提升文化氛圍、提升領導力等培訓可以解決的企業問題。
產品介紹：重點圍繞企業的戰略、經營、營銷、組織變革、薪酬績效、銷售提升、AI賦能、領導力提升等板塊開展入企培訓課程，快速幫企業解決當下執行問題和可持續性能力提升。
培訓特點：配備兼具企業實操和管理咨詢經驗的實戰型咨詢師入企培訓，通過標準化、定制化的方案導入，以“干貨分享+案例演示+隨堂演練+課后實操”的形式，幫助企業快速解決單點或系統性問題，促使全員達成目標共識。
適合企業：適用于預算有限、期望快速實現團隊提升、有較強執行力、處于增長發展期的企業。
核心介紹：專家團隊圍繞內部經營、外部環境、行業趨勢、客戶洞察、競爭分析、對標研究等方面，通過入企深度調研與診斷，剝離表層問題現象，尋找問題根因，發現增長突破點，形成落地解決方案，由企業進行自主變革實施。
核心介紹：針對常期合作，有強烈的業績與利潤增長欲望的企業，南方新華將組成“咨詢×人才×資本×資源”攻堅專家小組，以結果對標的形式賦能企業，形成共創、共生、共好、共贏的長期合作，從而實現各方收益的最大化。
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